员工上班玩手机怎么管理老板如何看待员工玩手机行为

为什么员工上班总玩手机管理者该怎么看待这个问题

我不想去评价上班时看手机、玩游戏到底是什么性质的行为。就像你自己在工作期间有没有使用手机，接听与工作无关的电话一样。对于中小企业，特别是私企，这类现象简直不要太普遍，严重到有些员工甚至当着领导的面玩手机、接打电话！说实话，在我看来，出问题的并不是员工，而是管理者本身！

大部分公司对上班玩手机的员工实行扣工资的处罚方式，但这种做法其实治标不治本，根本达不到预期效果。你压根不可能完全杜绝员工上班玩手机，除非完全禁止带手机进工作场所，但这明显不人性化，也不太现实。首先，你无法准确识别员工是在玩手机还是在工作，员工完全可以辩称是在处理工作事务，毕竟与客户、同事的微信沟通也是很常见的。

如何有效管理员工玩手机现象具体解决方法有哪些

工作量评估与调整：员工上班期间玩手机，绝大多数都是因为日常工作比较少，工作完成得比较快，自然就有很多空余时间。这时候管理者需要重新评估工作量分配是否合理。
工作质量检查：在发现员工经常玩手机时，首先应该检查该员工的工作质量完成情况。如果在要求范围内，那还可以接受；如果质量不过关，就需要找该员工重新处理。
合理安排工作内容：如果是因为员工日常工作不饱和，就要安排更充实的工作内容。实行扁平化管理，将部门拆分为若干个小组，而不是各自为政。应该把工作划分到每个小组，避免出现"自扫门前雪"的情况。
建立透明的工作机制：所有任务部署都要同步给团队全体成员，把一切都放在阳光下。绝不能让积极工作的员工吃亏，防止劣币驱逐良币。需要明确做什么、做多少、谁做的、是否完成，都要公开透明。
领导管理方式调整：领导看不惯员工闲着，很多时候是因为员工在错误的时间休息，或者没有及时汇报工作进度。员工要注意不要在领导巡视时休息，尤其是同事都在卖力工作的时候。