管理本质是决策还是协调
管理学的本质到底是什么？这事儿其实挺有意思的。根据《管理学》这本著作，作者刑以群明确提出管理的本质就是协调。不过话说回来，不同的管理学派确实有不同的看法，有的学者就坚持认为管理的本质是决策。诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙在他那本《管理决策新科学》里就说过："管理就是制定决策"。哇塞，这可是重量级人物的观点呢！
管理本质深入解析
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管理的核心功能：说白了，管理就是要指挥、协调和控制组织资源，让这些资源能够完美配合，最终实现既定目标。指挥功能就是要引导团队朝着目标前进，管理者得先把大目标拆分成小任务，然后指导团队成员一步步完成。这可是确保组织有序运转的基础哦！
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协调的重要性：管理可不只是发号施令那么简单，更重要的是要协调团队内外的各种关系。协调功能特别关键，它要解决人与人、人与事以及资源之间的各种矛盾，确保整个组织能够和谐运作。想想看，如果一个团队内部整天你争我斗，那还怎么干活啊？
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决策的核心地位：决策在管理过程中真的超级重要！它是管理的起点，直接决定了组织的目标和发展方向。要是没有科学的决策，组织就像无头苍蝇一样乱飞。企业的战略决策尤其关键，一个正确的决策能让企业腾飞，而一个错误的决策可能直接让企业玩完。这可是管理学界的共识，像罗宾斯和库斯塔这些大牛都这么认为。
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人本管理理念：说到底，管理的核心还是人。所有管理活动都要围绕人的需求、行为和动机来展开，目的就是激发人的潜能，促进人的成长。毕竟，再好的计划也需要人来执行，对不对？
相关问题解答
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管理的本质到底是协调还是决策?
哎呀，这个问题问得好！其实啊，管理的本质既不是单纯的协调，也不是单纯的决策，而是这两者的完美结合。决策给管理指明方向，协调确保执行到位，两者缺一不可。就像开车一样，既要把握好方向盘（决策），又要协调好油门刹车（协调），这样才能安全到达目的地。 -
为什么说协调在管理中如此重要?
协调真的太重要啦！你想啊，一个组织里有不同的人、不同的部门、不同的资源，如果不能很好地协调，那不就乱套了吗？协调能解决各种矛盾和冲突，让整个团队和谐一致地朝着目标努力。这就好比一个交响乐团，如果没有指挥来协调，各种乐器各弹各的，那得多难听啊！ -
决策在管理过程中扮演什么角色?
决策在管理中简直就是定海神针般的存在！它决定了组织要往哪里走、怎么走，是所有管理活动的起点。没有好的决策，后续的所有工作都可能白费功夫。一个好的决策能让企业起飞，一个糟糕的决策可能直接让企业凉凉，你说重不重要？ -
如何平衡决策与协调的关系?
这个问题很实际哦！决策和协调就像管理的两条腿，要平衡好才行。首先要有科学的决策指明方向，然后通过协调确保决策能够落地执行。管理者既要善于做决策，又要懂得协调各方关系，这样才能让管理工作事半功倍。记住啦，好的管理就是既要会定方向，又要会带队伍！
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评论列表（3条）
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本文概览：管理本质是决策还是协调 管理学的本质到底是什么？这事儿其实挺有意思的。根据《管理学》这本著作，作者刑以群明确提出管理的本质就是协调。不过话说回来，不同的管理学派确实有不同的看法...
文章不错《管理本质决策协调 管理学核心到底是什么》内容很有帮助